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#61 Stress und Stressmedizin – Interview mit Dr. Matthias Weniger
In dieser Folge ist Dr. Matthias Weniger mein Gast. Er ist Allgemeinmediziner, ärztlicher Psychotherapeut, Geschäftsführer des Instituts für Stressmedizin Rhein Ruhr und Leiter der curricularen Fortbildung Stressmedizin der Ärztekammer Westfalen-Lippe. Genau dort habe...
#60 ärztliche Führung – Diese Fehler solltest du vermeiden!
Du bist ärztliche Führungskraft in Klinik oder Praxis? Oder willst du es irgendwann mal werden? Du weißt bestimmt, dass diese Aufgabe durchaus herausfordernd sein kann. Erwartungen und Ansprüche kommen auf dich zu, und du stehst häufig vor der Herausforderung, das...
#59 von Authentizität bis Zugehörigkeit – ein Summit der Mindful Medical Women
Ich hatte ein wunderschönes Wochenende auf dem Summit der Mindful Medical Women. Wir sind eine Gruppe von aktuell 200 Ärztinnen, die Medizin anders denken: offen, vereinend, ganzheitlich, weiblich. Hier darf jede genau so sein, wie sie ist, ganz egal wie und welche...
#58 Gute Führung geht nicht ohne Wutenergie?
"Um gut führen zu können, braucht man Wutenergie." Das habe ich vor kurzem von einem Businesscoach gehört. Erst war ich überrascht, dann dachte ich: "So ein Blödsinn", und dann habe ich noch ein bisschen länger darüber nachgedacht. Und was mir alles dazu eingefallen...
#57 Intuitiv versus rational. Wann sind welche Entscheidungen besser?
JUBILÄUMSFOLGE
#56 Was will ich bewirken? Eine sehr ehrliche Reflektion
Diese Mal wollte ich es mir leicht machen. Letzte Woche habe ich an einer Blogchallenge teilgenommen. Mein verwaister Blog sollte mal wieder ein bisschen Aufmerksamkeit bekommen. Das war aber nur der vernachlässigbare Grund. Mich hat das Thema der Challenge...
#55 Dein Leben bestimmt deinen Job, dein Job bestimmt dein Leben.
"Ein Problem ist nur dann ein Problem, wenn du keinen Zugriff auf deine Ressourcen hast." Dieser Satz impliziert ja bereits, dass ein Problem nie nur ganz alleine von den äußeren Bedingungen abhängt. Deine Haltung und natürlich deine vorhanden Ressourcen spielen...
#54 Führung durch Haltung
Obwohl du als Ärztin sehr früh anfängst zu führen (Du führst eine Station, du führst eine Maßnahme durch, du führst Gespräche), wird dir die Bedeutung von Führung wahrscheinlich erst bewusst, wenn du als Ober- oder ChefärztIn oder als Niedergelassene(r) eine...
#53 Wieviel Mut brauchen wir?
Das Thema Mut beschäftigt mich schon länger. Was bedeutet es genau und vor allem, wie finden wir oder wie steigern wir ihn? Lässt er sich verändern? Ich habe dazu bisher keine wirklich guten Informationen gefunden und mir mein eigenes Erklärungsmodell gebastelt. Wie...